Hur man påverkar människor utan manipulation.

 

Hur man påverkar människor utan manipulation.  

För att kunna påverka människor utan manipulation måste man tjäna och förtjäna förmågan att påverka andra och den viktigaste regeln är att vi alltid måste börja med oss själva. 

Det som inte funkar är att försöka påverka andra genom utpressning, regler, förbud, ordningar, hot, kritik och påpekande av misstag, försök att tala till förnuftet, ge råd från positionen ”jag vet bättre” och idiotförklara andra. Allt detta kommer ifrån övertygelse att han eller hon helt enkelt förtjänar inflytande över andra. Men varför? Därför att. Naturligtvis är det inte de bästa metoderna för att få ett varaktig  och positiv inverkan  över andra. 

Det kommer aldrig att fungera i det långa loppet eftersom du omgående kommer att möta motstånd och ogillande. Detta gäller lika väl på jobbet som i privata relationer.
Manipulerande inflytande inspirerar inte människor att göra sitt bästa och ärligt engagera sig i jobbet, projekt eller relationer, här har vi att göra med exploatering av relationer och människor för sina egna syften.
När man vill påverka människor utan manipulation handlar det i första taget att se denna person(er) i deras situation och verklighet. Här tänker jag på en TV show "Undercover Boss" som handlar om chefer som klär om sig och jobbar en vecka tillsammans med sina anställda för att se deras verklighet.

En förmåga att locka det bästa hos sina medarbetare (eller partner) genom kommunikation, förmåga att lyssna och ställa sig i den andras situation är en stor tillgång som skapar givande relationer på jobbet och privat.
Det viktigaste här är att ändra vår attityd från negativ och kritiserande till uppriktigt stödjande och fokuserat på att ge och inte ta.
För att få en avkastning måste du först investera och kapitalet som du investerar är förtroende som du förtjänar hos dina medarbetare eller i dina relationer i din privata sfär.

När vi begränsar kritik dyker det upp positiva reaktioner och de dåliga försvinner långsamt. 
På något sätt har vi mycket lättare att kritisera våra partners och arbetskamrater än att berömma dem. Människor förändras snabbare, lär sig bättre och lär sig mer av erkännande och beröm än av kritik som undergräver deras självförtroende.  

Om vi ska förändras och påverka andra så skulle det vara en bra idé att börja med att begränsa kritik och ersätta den med uppriktigt stöd, beröm och komplimanger, naturligtvis osjälviskt. *
Det andra viktiga instrumentet är förmågan att lyssna med avsikt att förstå och ge andra fokuserad uppmärksamhet. Att lyssna är ofta mer effektivt än att ge lösningar och människor är ofta själva den bästa källan till lösningar och genom att lyssna, skapar du ett rum för konstruktiva lösningar. För att väcka en sovande potential hos en människa så behövs uppmuntran, medkänsla, stöd, uppskattning och en mänsklig vänlighet.  

Att influera andra handlar inte bara om att skaffa sig inflytande över andra människor och använda det. Bakgrunden till inflytande över andra handlar om förmåga att uppmuntra andra (partners, dina barn, arbetskamrater eller anställda) att få ut det bästa av sig själva och skapa de rätta förutsättningar för det.   

Förmågan att se människor och deras situation och ge dem uppmärksamhet och beröm, att lyssna utan att kritisera, skapa ett förtroendekapital är en investering i varje relation som kommer att återbetala sig många gånger om.

Manipulation är exploatering, inflytande är positiv utveckling och ansvar.